ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Techcubator предоставляет начальное финансирование для стартапов. Начальное финансирование - это самая ранняя стадия венчурного финансирования. Он оплачивает ваши расходы, пока вы начинаете.
Некоторым компаниям может потребоваться не более чем начальное финансирование. Другие пройдут через несколько раундов. Там нет правильного ответа; сколько средств вам нужно, зависит от того, какую компанию вы создаете.

В Techcubator наша цель - помочь вам пройти первый этап. Обычно это означает: вы попадете в точку, где вы создали что-то достаточно впечатляющее, чтобы собрать деньги в более широком масштабе. Тогда мы сможем познакомить вас с инвесторами на более поздней стадии или даже с приобретателями.

БОЛЬШЕ, ЧЕМ ДЕНЬГИ
Мы делаем небольшие инвестиции в обмен на небольшие доли в компаниях, которые мы финансируем.
Все венчурные инвесторы предоставляют некоторую комбинацию денег и помощи. В нашем случае деньги намного меньше. На самом деле, многим стартапам, которые мы финансируем, деньги не нужны. Мы думаем о деньгах, которые мы инвестируем, больше как о финансовой помощи в колледже: люди, которым нужны деньги, могут оплачивать свои расходы на проживание, пока Techcubator происходит.

Смотрите список преимуществ и ресурсов, доступных для учредителей YC здесь .

Что происходит в Techcubator? Самое главное, что мы делаем - работаем со стартапами над их идеями. Мы сами хакеры, и мы потратили много времени на то, чтобы понять, как сделать то, чего хотят люди. Таким образом, мы обычно довольно быстро видим направление, в котором должна развиваться маленькая идея, или точка, с которой начинается атака на крупную, но неопределенную идею.

На данном этапе вопросы варьируются от, по-видимому, незначительных (как назвать компанию) до пугающе амбициозных (долгосрочный план мирового господства). В течение трех месяцев мы обычно помогаем учредителям дать первоначальные ответы на все из них.

Второе, самое важное, что мы делаем, - это помогаем учредителям иметь дело с инвесторами и покупателями. Да, мы можем сделать введение, но эта часть проста. Мы проводим гораздо больше времени, обучая основателей тому, как представить свои стартапы инвесторам и как заключить сделку, если они вызвали интерес. На втором этапе мы предоставляем не только советы, но и защиту; потенциальные инвесторы с большей вероятностью будут относиться к вам хорошо, если вы приедете из YC, потому что то, как они к вам относятся, определяет, будем ли мы в будущем направлять сделки к ним или от них.

Мы также должным образом включили фонды, которые мы финансируем, со всеми стандартными документами, избегая легальных бомб замедленного действия, которые могут вызвать серьезные неприятности и задержки позже. Мы знакомим учредителей с юристами, которые часто соглашаются отложить оплату за легальную работу. Мы регулярно помогаем стартапам найти и нанять их первых сотрудников. Мы можем помочь с вопросами интеллектуальной собственности, например, что и когда патентовать. Одной из наименее разрекламированных вещей, которые мы делаем по понятным причинам, являются посреднические споры между учредителями. Ни один из стартапов не думает, что им это понадобится, но большинство в какой-то момент это делает

Такой совет, который мы даем буквально, нельзя купить, потому что любой, кто имеет право давать его, уже богат. Вы можете получить это только от инвесторов.

ФОРМАТ
Два раза в год мы вкладываем небольшое количество денег в большое количество стартапов. У нас есть две партии в год - одна с января по март и одна с июня по август.
Чтобы подать заявку в Techcubator, вы просто заполните форму заявки . Мы приглашаем наиболее перспективные группы встретиться с нами лично, и мы принимаем решения о финансировании сразу после этого.

Ожидается, что большинство основателей в каждом стартапе, который мы финансируем (и всегда генеральный директор), переедут в Bay Area на три месяца. В течение этих трех месяцев учредители участвуют в рабочих часах группы каждые две недели и могут встречаться с партнерами и экспертами в рабочее время по мере необходимости.

Во время партии мы проводим еженедельный ужин в Techcubator, и на каждый ужин мы приглашаем выступить эксперта по некоторым аспектам стартапов. Как правило, выступают основатели стартапов, венчурные капиталисты, журналисты и руководители известных технологических компаний. Спикеры часто заканчивают тем, что советуют или вкладывают капитал в стартапы, которых они встречают на обедах.

Около десяти недель мы проводим демонстрационный день, где все стартапы могут представить свои продукты и услуги специально отобранной аудитории инвесторов и прессы.

Techcubator иногда описывается как учебный лагерь , но это не совсем точно. Возможно, нас так и называют, потому что мы финансируем много стартапов одновременно, и большинство из них должны перейти к участию. Но сходство заканчивается там; атмосфера противоположна регламентированной.

Финансирование стартапов партиями работает лучше для всех. Это более эффективно для нас и лучше для стартапов, которые, вероятно, в конечном итоге будут помогать друг другу, по крайней мере, так же, как мы им помогаем.

Поскольку мы финансируем такое большое количество стартапов, у Techcubator есть огромная сеть выпускников, и существует сильный дух оказания помощи другим основателям YC. Поэтому, независимо от вашей проблемы, нужны ли вам бета-тестеры, место для проживания в другом городе, советы по поводу ошибки браузера или соединение с конкретной компанией, есть большая вероятность, что кто-то в сети может вам помочь.

ФИЛОСОФИЯ
Мы думаем, что основатели наиболее продуктивны, когда они могут проводить большую часть своего времени во взломе. Наша цель - создать среду, в которой вы можете сосредоточиться исключительно на создании продукта и общении с пользователями.
Кажется, нам удалось создать благоприятную среду, потому что многие основатели говорили нам, что первые десять недель Techcubator были самым продуктивным периодом их жизни.

Мы стараемся как можно меньше вмешиваться в те стартапы, которые мы финансируем. Мы не занимаем места в совете директоров или многие другие полномочия, которые иногда требуются инвесторам. Мы предлагаем много советов, но мы не можем заставить никого принять их. Мы понимаем, что независимость - это одна из причин, по которой люди хотят начать стартапы. И, честно говоря, это также одна из причин успеха стартапов. Инвесторы, которые пытаются контролировать компании, которые они финансируют, часто заканчивают тем, что разрушают их.

Почему мы такие гибкие? Наша цель - быть предпочтительным источником начального финансирования для стартапов, и мы должны поступать правильно со всеми. Все хорошие основатели знают друг друга, поэтому, если группы, которые мы финансируем, считают, что они заключают плохую сделку, никто не будет нуждаться в финансировании от нас в будущем. И инвесторы на более поздних стадиях (особенно венчурные капиталисты) также имеют тенденцию знать друг друга, поэтому, если компании, которые мы собираем, в конечном итоге будут разрушены, никто не захочет инвестировать в них в будущем.

Пока что мы, кажется, идем по пути, потому что и стартапы, которые мы финансировали, и их следующий раунд инвесторов кажутся довольными нами.